Atividades
O projeto SHIFT2DigitalGreen organiza-se em 7 atividades estruturadas, cada uma com um papel específico no reforço da competitividade das PME dos setores-alvo. Estas atividades estão alinhadas com os objetivos estratégicos do projeto e visam dar resposta às principais falhas de mercado identificadas: fraca orientação estratégica, ausência de competências críticas, escassez de financiamento e complexidade legal. Abaixo apresentamos uma visão geral de cada uma das atividades:
A1 – SHIFT2STRATEGY, ORGANISATION & CULTURE
Visa capacitar as PME para a mudança, promovendo uma cultura organizacional ágil e estratégias alinhadas com os desafios da dupla transição. Principais eixos:
- Gestão da mudança
- Cultura de inovação
- Planeamento estratégico
- Liderança e alinhamento organizacional
A2 – SHIFT2INNOVATION
Foca-se no estímulo à criatividade, inovação e digitalização. Pretende apoiar as empresas na adoção de novas tecnologias e no desenvolvimento de produtos, serviços e modelos de negócio mais inteligentes e sustentáveis. Principais eixos:
- Gestão da inovação
- Tecnologias emergentes
- Tomada de decisão baseada em dados
- Robótica, automação e análise preditiva
A3 – SHIFT2SUSTAINABILITY
Tem como objetivo promover a integração da sustentabilidade nos processos e estratégias das PME, com enfoque nos critérios ESG e no cumprimento das novas obrigações legais nacionais e europeias. Principais eixos:
- Estratégias ESG
- Reporte de sustentabilidade
- Transição climática e social
- Eficiência de recursos e impacto ambiental
A4 – SHIFT2FINANCE
Destina-se a apoiar as empresas no acesso e gestão de financiamento para projetos de inovação e transição. Facilita o desenvolvimento de modelos de negócio sustentáveis e a literacia financeira. Principais eixos:
- Financiamento da inovação e I&D
- Finanças sustentáveis
- Adaptação dos modelos de negócio
- Identificação de oportunidades de apoio
A5 – SHIFT2PEOPLE
Centra-se no desenvolvimento de competências nas pessoas, fator crítico de sucesso para a mudança. Inclui ações de upskilling, reskilling e ferramentas de gestão de talento. Principais eixos:
- Capacitação em competências digitais, verdes e de inovação
- Gestão de talento
- Ferramentas de aferição de competências
- Plataforma de capacitação massiva
A6 – Promoção, Divulgação e Disseminação de Resultados
Prevê um conjunto de ações de comunicação e sensibilização para garantir que o conhecimento e as ferramentas geradas são amplamente disseminadas. Inclui:
- Website do projeto
- Biblioteca digital
- Ações de sensibilização e networking
- Publicações, vídeos e campanhas
A7 – Gestão, Governance e Ativos Transversais
Responsável pela coordenação geral, planeamento, controlo de qualidade, acompanhamento técnico e financeiro, bem como pela articulação entre os membros do consórcio. Inclui:
- Gestão técnica e financeira
- Monitorização e avaliação de resultados
- Reuniões de coordenação
- Relatórios de progresso e auditorias