SHIFT2PEOPLE

As pessoas como motor da inovação, sustentabilidade e transformação digital.

A atividade SHIFT2PEOPLE reconhece que a transformação digital e verde só é possível com pessoas capacitadas, motivadas e alinhadas com os objetivos estratégicos das organizações. Os recursos humanos são o verdadeiro motor da mudança e da competitividade empresarial. 

Com esta atividade, o projeto SHIFT2DigitalGreen pretende apoiar as PME a desenvolver competências críticas, promover o upskilling e reskilling dos colaboradores e dotar as empresas de ferramentas práticas para gerir o talento em contextos de transição. 

Porquê esta atividade?

O estado de arte demonstra fragilidades preocupantes: 

Apenas 2 em cada 10 PME têm colaboradores com competências em TIC.
Apenas 0,9 em cada 10 estão envolvidos em atividades de inovação.
A formação ao longo da vida ainda é residual em muitos setores.

Além disso, o contexto internacional exige profissionais com capacidades técnicas, digitais, verdes, criativas e de adaptação constante. A resposta a estes desafios passa por estratégias integradas de capacitação humana.

Objetivos da Atividade

Identificar e colmatar lacunas de competências críticas para a dupla transição
Promover práticas de gestão de talento, engagement e desenvolvimento pessoal
Apoiar o upskilling e reskilling dos colaboradores das PME
Desenvolver ferramentas de apoio à capacitação e à avaliação de competências

O que vamos fazer?

A atividade inclui: 

  • Ações de capacitação em competências digitais, verdes e de inovação; 
  • Diagnóstico de necessidades de formação nas PME dos setores-alvo; 
  • Desenvolvimento de ferramentas para aferição de competências e planeamento formativo; 
  • Criação de uma plataforma digital de capacitação massiva, acessível a qualquer colaborador, com conteúdos multimédia e percursos formativos modulares. 

Resultados Esperados 

  • Aumento da qualificação dos recursos humanos nas PME; 
  • Maior alinhamento entre competências internas e necessidades estratégicas; 
  • Reforço do engagement e da cultura de aprendizagem contínua; 
  • Preparação das equipas para responder com agilidade aos desafios da transição. 

A quem se destina?

Colaboradores, chefias intermédias e dirigentes de PME
Responsáveis por recursos humanos, formação ou desenvolvimento organizacional
Consultores e técnicos de apoio à transformação organizacional

Paceiro coordenador da atividade

A atividade é liderada pela Universidade de Aveiro, em articulação com os restantes parceiros do consórcio, garantindo rigor técnico, metodológico e científico na abordagem ao desenvolvimento de competências. 

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